Xəbərlər

Mif 4. PMO prosesləri – Layihələrin idarə edilməsi prosesidir!

"PMO-nun uğursuzluğu ilə bağlı 7 mif" yazı silsiləsini davam edərək 4-cü mif darədə danışmaq istəyirəm. Bu ən tez-tez tez rast gəldiyim miflərdəndir.

Mif 4.

PMO prosesləri – Layihələrin idarə edilməsi prosesidir!

Layihə, proqram və portfelin idarə edilməsi proseslərinin yaradılması təşkilatlar və xüsusilə bu məqsədlər üçün metodologiya təqdim etməkdə çətinlik çəkən PMO-lar üçün vacibdir. Bununla belə, PMO-nun prosesləri bu spesifik aspektlərə aid deyil.

PMO-nun iş prosesləri hər bir funksiyanın necə yerinə yetirildiyi ilə təmsil olunur, hərəkətlər zəncirini, məsuliyyətləri, giriş və çıxışları, fəaliyyət göstəricilərini və məqsədləri müəyyən edir. Məsələn, yüksək rəhbərliyə hesabat vermək istəyən PMO, bu funksiyanı necə həyata keçirmək istədiyinizi dəqiq şəkildə təfərrüatlandırmalıdır. Beləliklə, prosesin reallığını maraqlı tərəflərin gözləntiləri ilə uyğunlaşdırmaq mümkün olur ki, bu da PMO üçün onun qəbul edilən və tanınan dəyəri kontekstində əsas amildir.

Miflər barədə eləcə də PMO.az saytında oxuya bilərsiniz.

08.01.2022