Xəbərlər

İT layihə komandaları HƏLƏ rəqabət üstünlüyü təmin edir

İT layihə komandaları HƏLƏ rəqabət üstünlüyü təmin edir

"Hər bir böyük, böyüyən biznesin arxasında uğurlu İT layihə komandası dayanır."

Bu, 2020-ci ilin mart ayının əvvəlində yazmağa başladığım blog yazısının işçi adı idi.

İndi geriyə baxanda deyə bilərəm ki, bu, ağlıma gələn hər bir uğurlu biznesdə İT layihə komandalarının biznes dəyişikliyini necə ilhamlandırdığı, asanlaşdırdığı və həyata keçirməsi ilə bağlı təəccüblü dərəcədə həyəcanlı bir hekayə idi.

Təəssüf ki, məqaləni heç bitirmədim.  Böyük Britaniya, martın 23-də koronavirusun yayılmasını məhdudlaşdırmaq üçün görünməmiş bir hərəkətlə bağlandı.  Bütün prioritetlərimiz eyni vaxtda dəyişdi, çünki biznesin inkişafı proqnozları ikinci dərəcəli idi və biz hamımız biznesin sağ qalmasına diqqət yetirdik.

Hər uğurlu biznesin arxasında uğurlu və dinamik İT layihə komandası olduğuna inamım hələ də doğrudursa necə?  Əgər Covid-19 və təcriddən sonra bizneslər üçün innovativ İT layihələrindən ibarət komandaya sahib olmaq daha vacib olsaydı?

23 Mart elanından sonra biznesinizin həyata keçirmək məcburiyyətində qaldığı dəyişiklikləri düşünün - sizi parıldayan və biznesinizin təkərlərini fırlatdıran dəyişikliklər.  Böyütmə zəngləri, Microsoft komandaları, uzaqdan işləmə, sistemlərin optimallaşdırılması ki, işdən çıxarılan həmkarlarının iş yükünü daha az adam idarə edə bilsin və s. Onların hamısında ortaq nə var?  Bütün bunlar İT təşəbbüsləridir.

Sağ qalan hər bir biznesin əsasını biznesi ilhamlandırmağa, asanlaşdırmağa və dəyişdirməyə davam edən İT komandası və ya İT layihə komandası təşkil edir.

Unutmayın ki, sağ qalma yeni bir uğurdur!  Bu, fəxr etməli olduğumuz bir hekayədir.

Beləliklə, İT layihə qruplarını növbəti nə gözləyir?

Böyük biznes İT layihələrinin əksəriyyəti dayandırılıb.  Məntiqlidir.  Böyük biznes İT layihələrinin əksəriyyəti biznesin yaradılmasına və ya böyüməsinə kömək etmək üçün nəzərdə tutulub və Covid-19-un yaratdığı tənəzzül səbəbindən çox artım olmayıb.  İqtisadiyyat daralır, öz gələcəyinə xərcləyən müəssisələr indiki zamanda yaşamaq üçün xərcləri azaldır.

Ağıllı İT layihəsinin liderləri bunu erkən müəyyən etdilər, onlar səmərəliliyin harada yaxşılaşdırıla biləcəyini və proseslərin harada təkmilləşdirilə biləcəyini ən yaxşı şəkildə başa düşdülər - və biznes liderlərinin onlar haqqında eşitməyə həmişəkindən daha açıq olduğunu gördülər.  Qalanlarımızın öyrənəcəyi çox şey var.

Peter Drucker özünün “21st Century Management Challenges” kitabında yazırdı: “Proseslərin davamlı təkmilləşdirilməsi biznesi dəyişdirir.  Onlar yeniliyə yol açır.  Onlar yeni proseslərə gətirib çıxarır.  Onlar yeni işlərə yol açır”.

Drucker bu sözləri 1999-cu ildə yazıb !!!  AMMA indi onlar daha uyğun görünür.

Mövcud Covid-19-dan sonrakı iqtisadi mühitdə təşkilatlar daha innovativ olmalıdır.  İT layihələri vasitəsilə həyata keçirilən təşəbbüslər nəinki yaşaya bilər, həm də yeni biznesə təkan verə bilər.  İT layihə komandalarının bunu etmələrinin bir yolu, diqqəti cəmləmək, müəyyən etmək və infrastrukturlarını təkmilləşdirməyə tövsiyə etməkdir.  Əksəriyyəti zərurətdən irəli gələn bu təkmilləşdirmələr biznes proseslərini asanlaşdırır!  Onlar biznesi dəyişdirmək qabiliyyətinə malikdirlər, bu da innovasiyalara və imkanlara, bəlkə də nisbi artıma gətirib çıxarır, çünki hamı durğunlaşır.  Bəzi hallarda onlar hətta pul qazana bilən yeni iş nəticələrini müəyyən edirlər.

İT Layihə Komandaları Rəqabət Üstünlüyü təmin edir

Şirkətlər əməliyyat səmərəliliyini artırmağa çalışmalıdırlar.  Bu, innovasiya üçün ilkin şərtdir, sağ qalmağın əsas reallığıdır, bu, ənənəvi olaraq tanınan biznes instinktidir – lakin bu, həm də bir çox şirkətlərin 2020-ci ilin mart ayından biznes mühitimizə çevrilmiş uzun sürən atışmada tam istifadə etmədiyi bir şeydir.  daxili proseslərin təkmilləşdirilməsi üzərində qurulur və bu, heç vaxt indiki qədər vacib olmamışdır.

Böyümə dövrlərində bu, bizneslərə keyfiyyətli xidmətlər və məhsullar təqdim etməklə rəqabətdə qalmağa imkan verir.  İndiki kimi daha sərt iqlimlərdə daha səmərəli və buna görə də daha rəqabətli ola bilməmiz üçün daxili proseslərimizi optimallaşdırmaq həmişəkindən daha vacibdir.

CIO-lar və biznes liderləri məhsuldarlığın artırılmasında öz sübut edilmiş təcrübələrini və onların təşkilatlarında böyüməyə necə təkan verdiyini qeyd edə bilərlər (və müntəzəm olaraq bunu edirlər!).  Yeni metodologiyaların və ya təkmil yanaşmaların şirkətləri daha uğurlu olmağa necə sövq edə biləcəyini nümayiş etdirmək asandır.  Biz bunu uzun illərdir əsas korporativ biznes təşəbbüslərinin bir hissəsi kimi formalaşdırmış və ölçmüşük!

Bu, firmalar səmərəliliyi daha da artırmağa çalışdıqları üçün həyati vacib biznes aktivinə çevrilmək üzrə olan bacarıq dəstidir - İT layihə komandaları bu işdə ustadırlar.

Nəticə olaraq, İT layihələri bu pandemiyadan çıxdığımız zaman biznesin gələcəyini formalaşdırmaq üçün idealdır.

Şirkətlər daha yalın və yenilikçi olmalıdırlar.

İT layihə komandalarının “Qəhvənizi tutun, bizim işimizi görməyimizə baxın” deməyin vaxtı gəldi, bu bizim anımızdır.

Teqlər: PMO Azərbaycan, PMO Rəşad İbrahimov, Project Management Office PMO, Rəşad İbrahimov Head Of PMO, Layihə rəhbəri, Rəşad İbrahimov təlimlər, Layihələrin idarə edilməsi təlimləri, treninq, layihə təlimləri Layihələ təlimi, layihələri idarəetmə kursu

14.11.2021